<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>MANAGEMENT </title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com</link>
<description>NICE TO MEET YOU</description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Tue, 01 Feb 2011 07:18:00 +0330</lastBuildDate>
<item>
<title>خدا هست</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/53</link>
<description>خدا هست GOD DOES EXIST مردی برای اصلاح سروصورتش به آرایشگاه رفت.در حال کار گفتگوی جالبی بین آنها در گرفت. A man went to a barbershop to have his hair cut and his beard trimmed.As the barber began to work,they began to have a good conversation. آنها درباره موضوعات و مطالب مختلف صحبت کردند.وقتی به موضوع خدا رسیدند،آرایشگر گفت:من باور نمی کنم خدا وجود داشته باشد. They talked about so many things and various subjects,when they eventually touched on the subject</description>
<pubDate>Tue, 01 Feb 2011 07:18:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/53</guid>
</item>
<item>
<title>همیشه در جیب خود پول داشته باشید</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/52</link>
<description>بخش عمده ای از اعتماد به نفس شما، احساس شایستگی کردن و با بیانی ساده تر، احساس بودن است. اما بخشی از آن هم، نه احساس بودن، که احساس داشتن است. یعنی به هر حال، احساس توانایی و شایستگی شما باید به شکلی تجلی پیدا کند و خود را نشان دهد. شاید هم باید احساس توانایی مالی کنید و هم اینکه واقعاً چیزی داشته باشید. جیب شما احساس داشتن اسکناس را دوست ندارد و اصلاً آن را درک نمی کند؛ او فقط حضور اسکناس را می فهمد و آن را دوست دارد.</description>
<pubDate>Fri, 24 Sep 2010 16:08:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/52</guid>
</item>
<item>
<title>وعده لباس گرم</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/51</link>
<description>پادشاهی در یک شب سرد زمستان از قصر خارج شد. هنگام بازگشت سرباز پیری را دید که با لباسی اندک در سرما نگهبانی می داد. از او پرسید : آیا سردت نیست؟ نگهبان پیر گفت : چرا ای پادشاه اما لباس گرم ندارم و مجبورم تحمل کنم. پادشاه گفت : من الان داخل قصر می روم و می گویم یکی از لباس های گرم مرا را برایت بیاورند. نگهبان ذوق زده شد و از پادشاه تشکر کرد. اما پادشاه به محض ورود به داخل قصر وعده اش را فراموش کرد.</description>
<pubDate>Thu, 23 Sep 2010 21:45:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/51</guid>
</item>
<item>
<title>معرفی کتاب</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/50</link>
<description>کوری برنده جایزه نوبل ۱۹۹۸ اثر:ژوزه ساراماگو چاپ پانزدهم ترجمه: مینو مشیری ویراستار: محمدرضا جعفری کوری یک رمان خاص است.یک اثر تمثیلی بیرون از حصار زمان و مکان.یک رمان معترضانه اجتماعی-سیاسی که آشفتگی اجتماع و انسانهای سردرگم را در دایره افکار خویش و مناسبات اجتماعی به تصویر می کشد.ساراماگو تاکید بر این حقیقت دارد که اعمال انسانی در موقعیت معنا می شود و ملاک مطلقی برای قضاوت وجود ندارد زیرا موقعیت انسان ثابت نیست و در تحول دائمی است.</description>
<pubDate>Fri, 17 Sep 2010 13:55:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/50</guid>
</item>
<item>
<title>سیب زمینی گندیده</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/49</link>
<description>معلّم یک کودکستان به بچه‌هاى کلاس گفت که می‌خواهد با آن‌ها بازى کند. او به آن‌ها گفت که فردا هر کدام یک کیسه پلاستیکى بردارند و درون آن، به تعداد آدم‌هایى که از آن‌ها بدشان می‌آید، سیب‌زمینى بریزند و با خود به کودکستان بیاورند. فردا بچه‌ها با کیسه‌هاى پلاستیکى به کودکستان آمدند . در کیسه بعضی‌ها ٢، بعضی‌ها ٣، بعضی‌ها تا ٥ سیب‌زمینى بود. معلّم به بچه‌ها گفت تا یک هفته هر کجا که می‌روند کیسه پلاستیکى را با خود ببرند .</description>
<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 18:13:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/49</guid>
</item>
<item>
<title>کتاب 504-درس ششم</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/48</link>
<description>Approach نزدیک شدن به،نزدیک آمدن به،پیش کسی رفتن،مراجعه کردن Detect پیداکردن،یافتن،متوجه....شدن،شناسایی کردن،کشف کردن،(صدا،حرکت)تشخیص دادن Defect عیب،نقص،کمبود،کاستی،اشکال Employee حقوق بگیر،کارمند،مستخدم،کارگر Neglect بی توجهی کردن به،توجه نکردن به،بی اعتنا بودن به،(کار،وظیفه)غفلت کردن Deceive فریب دادن،گول زدن،گمراه کردن،اغفال کردن Undoubtedly بدون تردید،بدون شک،مسلما،یقینا،به طور حتم،قطعا Popular مردم پسند،عامه پسند،محبوب،پرطرفدار Thorough(adj تمام و</description>
<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 17:42:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/48</guid>
</item>
<item>
<title>سلامی چو بوی خوش آشنایی</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/47</link>
<description>سلام.بعد از چند وقتی وقفه دوباره برگشتم.امیدوارم همچنان منا مورد حمایت و لطفتون قرار بدین. کتاب 504-درس پنجم: Tradition سنت،رسم،آداب و رسوم Rural روستایی Burden بار،محموله،(مشکلات،مسئولیت ها)سنگینی،فشار Campus کوی دانشگاه،فضای دانشگاه،محوطه دانشگاه Majority اکثریت،قسمت عمده،بخش اعظم Assemble دورهم جمع شدن،گردهم آمدن،گردهم آوردن،دورهم جمع کردن،(ماشین،دستگاه)مونتاژکردن،سوارکردن،سرهم کردن Explore (امکانات،مسئله و غیره)به دقت بررسی کردن،تحقیق کردن،مطالعه کردن</description>
<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 19:11:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/47</guid>
</item>
<item>
<title>فیلتر</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/46</link>
<description>سایت بلاگفا در روز یکشنبه مورخ ۳۰/۳/۱۳۸۹ فیلتر بود. چرا؟</description>
<pubDate>Mon, 21 Jun 2010 06:49:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/46</guid>
</item>
<item>
<title>تبریک</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/45</link>
<description>قهرمانی تیم مقتدر پرسپولیس در رقابت های جام حذفی مبارک باد PERSPOLIS</description>
<pubDate>Mon, 24 May 2010 17:04:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/45</guid>
</item>
<item>
<title>All of things about henri fayol</title>
<link>https://managementidentity.blogfa.com/post/44</link>
<description>14 Principles of Management What are the 14 Principles of Managem ent? Description The 14 Management Principles from Henri Fayol (1841-1925) are: Division of Work . Specialization allows the individual to build up experience, and to continuously improve his skills. Thereby he can be more productive. Authority . The right to issue commands, along with which must go the balanced responsibility for its function.</description>
<pubDate>Fri, 14 May 2010 21:41:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>managementidentity</dc:creator>
<guid>managementidentity.blogfa.com/post/44</guid>
</item>
</channel>
</rss>
